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华豫和记国际 企业文化

      和记国际 近二十年的发展,形成其独特的和记国际 PDCA文化基因,它从不同层面,引领和记国际 人一次次面临改革和发展的难题,支撑和记国际 企业战略发展、引领内部管理,帮助和记国际 突围经济下行、市场萎缩、行业竞争压力日趋增大寒冬。它成为和记国际 独特于其他企业,不可复制、不可替代的要素,是和记国际 凝聚力的根本。

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 PDCA的方法文化:

       PDCA的方法文化是和记国际 文化的工具部分,是和记国际 人在日常工作中摸索、建立的有效工具、有效方法。这些工具技术有效地贯彻、落实了和记国际 管理模式的理念和组织系统的要求,极大地提升了和记国际 人服务过程中的工作质量、产品质量。在使用过程中,始终贯穿和记国际 独特的“全过程、标准化、信息化”文化执行体系。每一件事务当成一个整体项目来全过程的统筹、计划和执行——把执行当中可固化的制度和执行体系标准化——把标准化后的标准信息化,达到执行体系在和记国际 发展中的培育和成长,形成和记国际 文化基因的复制效应。

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PDCA的机制文化:

       PDCA的机制文化是和记国际 文化的组织系统、管理机制部分,是和记国际 落实品质理念、价值理念、管理理念的组织基础、支撑平台部分,是将和记国际 理念转换为员工日常工作责任、工作目标、工作行为的重要连接环节。通过建立客户导向、价值传递、准时平稳、人机互动的流程体系、组织架构和责任体系,通过建立与组织战略相适应的工作目标、预算计划、考核激励,有效地将企业目标转化为员工的协同一致行为,极大地提升了组织工作品质、产品服务品质。

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PDCA的精神文化:

       PDCA 精神文化是和记国际 文化的关键部分,和记国际 文化的核心内容,是指指引和记国际 之舰前行的灯塔。和记国际 人始终沿着使命——愿景——战略——目标的路线,众志成城。把客户价值、社会价值、目标植根内心,学习创新、持续改进、挑战卓越、高效合作的行为固化为习惯,升华为各级员工的心智模式、心理依赖,成为了全体和记国际 人习以为常的自觉行为。

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