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PPP咨询服务解决方案

一、业务对象及内容

1、面向政府的服务内容(图1)

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1.1项目识别-- 项目发起:项目建议书编制、可行性研究报告编制;

    项目筛选:帮助制订本级政府PPP项目开发计划

    物有所值评价报告编制

    财政承受能力论证报告编制

    物有所值、财政承受能力论证报告评审

      1.2项目准备阶段:实施方案编制、实施方案审核

  1.3项目采购阶段:

    1.3.1资格预审    编制资格预审公告、发布公告及项目推介、组织资格预审评审        

    1.3.2 采购文件编制、起草PPP项目合同草案、组织现场考察或召开采购前答疑会、组织响应文件评审

    1.3.3 谈判与合同签署  协助政府进行结果确认谈判、PPP项目合同签署

  1.4 项目执行阶段

    1.4.1 项目公司成立  协助政府参与项目公司组建、拟定公司章程、股东协议等

    1.4.2 实施过程管理   工程造价跟踪控制、绩效监测方案编制、协助组织中期评估、中期评估方案编制

  1.5 项目移交阶段

    协助成立移交工作小组、编制移交方案

  1.6 其他

    业务培训、过程咨询

2、面向社会资本方的服务内容(图2)

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  2.1 项目评估 

    市场调研、财务可行性分析、项目风险分析

  2.2 投标及合同谈判

    投标咨询、协助社会资本方编制投标文件、协助社会资本方进行合同谈判及签署

  2.3 项目实施

    协助社会资本方组建项目公司、合同管理、投融资咨询、项目造价跟踪控制、工程有关设备及专项工程的招标采购
       2.4 其他

    业务培训、全过程成本控制业务、过程咨询 

二、优势

1、整体化服务:

  以项目规范化实施为目的,全力为客户提供“咨询-招采-过程管理-后期评估”为一体的一站式、系统化、集成化的整体服务。

2、专业化财务分析

  独立开发PPP项目专业财务分析模型,以大数据为依托,坚持以独立、公平、科学的原则和盈利而不暴利的宗旨进行财务分析,投入、支出及收益一目了然。

3、完善的保障体系

  以ISO9001-2000质量管理体系为依据,基于公司专家、专业层次,打造公司业务成果三级复核体系,在保证进度要求的情况下,保证咨询成果的质量。

4、规范化流程

  以国家、省、市制定的法律、法规为框架,编制PPP项目各类型报告及文本,规范实施PPP项目全过程流程。

5、全产业整合

  以资源对接为抓手,整合咨询、社会资本、金融等资源,从项目策划到项目落地实施,从前期咨询到融资到位,进行全产业链的整合。

6、增值性培训

  基于公司各类专业讲师,以集中或一对一方式为客户解答全流程实施中各类问题。

7、实力保障

  公司拥有注册造价师、一级建造师、招标师、咨询师、监理工程师、注册会计师、等注册类专业人才逾百名。以华豫和记国际 研究院为依托,与高校、大型国有企业、律师事务所、会计师事务所协同合作,保证各类问题一站式解决。 

部分PPP项目业绩

    1、项目名称:洛河洛宁县段生态治理工程

       投资额:39000万元

       项目规模:王范洛河大桥上游300m至王协洛河大桥下游300m段,两岸大堤绿化及附属工程,长度约5.16km。(2)王范桥至长水桥南岸河堤填筑工程,长度约19.88km。(3)王协桥下游200m处,河道中心线桩号180 600,橡胶坝一座。(4)文昌路跨洛河桥梁一座。

       运作模式:BOT

    2、项目名称:新安县城市基础设施提升工程

       投资额:27000万元

       项目规模:建设内容主要包括道路改造提升、园林绿化提升、亮化提升、地上箱亭提升、地下管网改造提升、沿街楼宇墙体美化等。

       运作模式:BOT

    3、项目名称:平舆县城市河流水污染综合整治项目(PPP)一期截污工程

       投资额:19000万元

       项目规模:本项目开发建设规模约9公里,拟开发建设的主要内容:河道治理、景观、硬化、绿化、亮化工程等。

       运作模式:BOT

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